¿Quieres crear un negocio de millones de pesos? ¿Quieres que te recuerden y trascender? Es necesario que conozcas la importancia del porqué. Una forma sencilla para definir si un negocio que empieza será exitoso es preguntarle al emprendedor: ¿si nunca llevaras a cabo tu idea qué pasaría? Si te responde: “Sería más pobre”, “no me haría millonario” o algo parecido, se enfoca en lo que el negocio puede hacer por él. Por otro lado, si el emprendedor te dice: “A la gente se le hará más pesado llevar a cabo su labor”, “las personas no conocerían un gran producto” o “el mundo se perdería de la octava maravilla”, su ego es enorme y fracasará. O tal vez no fracase y realmente cambie el mundo, y lo más probable es que sea la segunda opción. Se me quedó grabada esta frase cuando la escuché:

La realidad, amigo, es que tu enfoque es lo que crea la realidad en la que vives y si tu enfoque es pequeño entonces tu realidad será pequeña, pero si es grande entonces en tu mundo vivirán las más locas aventuras y creaciones. Cuando definas tu porqué no te enfoques en el plan de negocios enfócate en lo que mueve tu corazón y también en lo que la gente necesita. En Design Thinking existen tres factores para calificar tu idea. Feasibility, Desirability y Viability. Te recomiendo bastante leer este artículo de Crowd Favorite llamado The value of balancing desirability, feasibility, and viability y tómate el tiempo de contestar las preguntas estratégicas del artículo.

 

¿Quieres ser exitoso en tu negocio? Define tu por qué

 

  1. La primera, Feasibility, se refiere a qué tan posible es que tú puedas construir el producto o servicio que tienes en mente, si tienes las herramientas, la tecnología y el tiempo para poder desarrollar lo que quieres.
  2. El segundo, Desirability, es sobre cuánto puede desear la gente tu producto, si realmente se quiere o necesita lo que tú quieres crear. Un amigo mío, Iván Babic de Business as Unusual dice: “No hay nada más triste que resolver un problema que a nadie le interesaba que se resolviera”.
  3. Y por último, Viability, este nos cuestiona si tu creación tiene un modelo de negocios redituable. Básicamente si vas a poder ganar dinero a corto, mediano y largo plazo, y cómo piensas hacerlo.

 

Estos son los tres ingredientes para tener un inicio ideal en la creación de cualquier producto o servicio, si solo encontraste dos o uno, no es necesario que te inventes los otros. Algunas ideas han empezado con dos de estos factores, algunas incluso con uno. Si no tienes ninguno o no sabes realmente cuales de los puntos de arriba cumples envía un mensaje en los comentarios con tu idea o un correo y con gusto la analizamos juntos.

 

Ahora, déjame te cuento un secreto. Existe un ingrediente secreto para el éxito y nadie te lo ha dicho nunca, nos prohíben decirlo así que me arriesgaré aprovechando que el blog es nuevo y sólo tú y yo hemos leído esto. Existe un factor que nunca puede faltar en un emprendedor, este factor mueve montañas, multitudes, desafía probabilidades y es muy fácil de detectar, basta con mirar a los ojos al emprendedor ¿ya lo adivinaste? Así es: La fe y la confianza. Creo que todos conocemos a esa persona que refleja tanta seguridad en su proyecto que nos contagia, nos motiva y nos hace sentir grandes, incluso, sin que tengamos pruebas de que su idea funcionará.

La única forma de que te conviertas en este tipo de persona es dedicarte a algo que ames y que cumpla los tres factores: Feasibility, Desirability y Viability, y que cada una de tus células crea que estás dedicando tu tiempo a crear algo que transforme vidas; recuerda que la vida es corta y no nos da tiempo de realizar las cosas que queremos hacer, solo nos da tiempo de realizar las cosas que hacemos; todos los días, con una rutina, con un plan. Cuando sea divertido y cuando no lo sea, cuando estemos felices o cuando estemos tristes. Estás creando una obra de arte cada día, la pregunta es: ¿eres feliz con lo que creas cada día?

 

¿Quieres ser exitoso en tu negocio? Define tu por qué

 

Te dejo con estos dos consejos:

  1. Enfócate en construir lo que amas. ¿Sabes qué es una misión de vida y cómo estructurarla? En serio, la vida pasa rápido y es necesario empezar ¡ahora!
  2. No descanses hasta encontrar tu porqué, si quieres crear algo que transforme el mundo, dedícale tiempo y te prometo que serán las mejores horas invertidas. Te recomiendo que mires este video de Simon Sinek llamado How great leaders inspire action.

 

Cuéntanos en los comentarios cuál es tu idea y cuál es tu porqué, si no logras estructurar tu porqué mándanos un correo a hola@xplode.biz, seguido hacemos charlas sobre esto. Si estás de acuerdo en la importancia de tener un porqué suscríbete a nuestro blog y sé de los primeros en recibir nuestros posts.

Me despido, y recuerda: Estoy aquí para que juntos llevemos a tu Startup a su máximo potencial, qué explotemos tu negocio en todas sus posibilidades y logremos un crecimiento exponencial.

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